Uddrag fra bogen:
"Intuition – ledelse med hoved og hjerte".

Af Bodil Johanne Jørgensen

Et af budskaberne i denne bog er, at intuitionen er meget anvendelig, og at det er en ressource, du har lige ved hånden. At man kan lære at stole på og udvikle intuitionen, at det ikke er "farligt" at bruge den, og at det ikke handler om følelser eller "mavefornemmelser", men om intellekt, indsigt og viden; noget, mange mennesker misforstår.

Denne bog handler om dig, og er du parat, vil du ændre din bevidsthed undervejs. Er du ikke parat endnu, vil bogen give mening på et andet niveau, og du vil blot læse den som en almindelig bog. Læs bogen i små bidder, reflekter over det læste, eller læs hele bogen, og genlæs den i små bidder. 

Rigtig mange mennesker lever en slags zombie­-liv, måske helt op til 80 % af befolkningen, hvor man ikke reflekterer og forholder sig til sig selv. Mange er på grund af manglende viden ikke interesserede i at bruge tid på at lære sig selv bedre at kende gennem fx selvudvikling/menneskelig udvikling – eller ved at udvikle et så abstrakt begreb som intuitionen, og derigennem finde ind til visdommen i sig selv. Da ingen har lært dem det, ved de heller ikke, hvad de går glip af.

Vi har alle et behov for at finde harmoni og balance i os selv på et dybere plan. Vi har behov for, at bevidstheden vækkes. Indtil det sker, forhindrer mentale blokeringer mange af os i at leve livet. Det er denne bevidsthedsudvikling, jeg gerne vil gøre opmærksom på. 

Udvikler vi os af lyst eller af nød, kan man spørge …
Nogle gør det som følge af en krise, andre gør det, fordi de føler sig tvunget til det.

Der er som bekendt ikke ret mange mennesker, som frivilligt går ind i en udviklingsproces. De fleste skal opleve et eller andet voldsomt i livet eller en personlig krise, før de begynder at reflektere, kigge på sig selv og se sig selv i øjnene. Gulvtæppet skal først trækkes væk under fødderne på os, før der sker noget.

En voldsom hændelse, der påvirker den enkelte, kan i den forbindelse være en personlig krise i forbindelse med skilsmisse, dødsfald i den nærmeste familie, at huset brænder, virksomheden går konkurs, en ung kollega dør osv. Endelig kan der også være tale om en livskrise som følge af de naturlige udviklingsfaser, vi alle gennemgår.

Hvad der for den enkelte opfattes som voldsomt, afhænger af den personlige udvikling, og hvilke ressourcer den pågældende person har på tidspunktet, hvor krisen eller katastrofen indtræder. En krise/katastrofe kan også for nogle være, at de bliver fyret fra deres ønskejob eller får stillet en sygdomsdiagnose. Noget, som andre måske blot ville se som udfordringer. Dvs. at noget, der er en voldsom belastning for én person, kan opleves helt anderledes af en anden.

“Jeg nyder hver eneste dag”, siger folk, der har oplevet en cancersygdom eller andre ubehageligheder, men hvorfor nød de ikke livet og øjeblikket, før de blev syge? Andre siger: “Sygdommen var en gave til mig.” Eller som én, jeg mødte, udtrykte sig: “Da jeg blev erklæret invalid, blev jeg rask.” Underforstået fredet fra systemets kontrol. Tankevækkende, ikke sandt?
Det kunne se ud, som om sygdommen har til hensigt at få os til at vågne op, at tage del i livet, at lære at leve livet. Men det kunne man jo også have gjort før.

Det er min opfattelse, at vi har en slags pligt til at udvikle os.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Bogen henvender sig til alle der er interesseret i at lære om menneskets intuition og hvordan man kan bruge den i hverdagen både som leder og som ikke leder.

I bogen kan du læse om begreber som

• Opmærksomhed
• flow
• nærvær
• synkronicitet
• autenticitet

Endvidere er der en række øvelser, der kan hjælpe med at forbedre intuitionen.
Bogen skelner mellem hverdagsintuition og en trænet og udviklet mental intuition.